特区建工科工集团召开2021年固本强基“十大行动计划”暨对标世界一流管理提升工作动员部署会

为统一认识，解放思想、大胆改革、勇于创新，落实特区建工集团2021年固本强基“十大行动计划”方案及工作部署要求，为集团超常规、跨越式发展做支撑，3月3日上午，科工集团召开了2021年固本强基“十大行动计划”暨对标世界一流管理提升工作动员部署会。科工集团常务副总经理韩良君、副总经理王志彬、各直属企业负责人、相关部室人员参加会议。

会议认真学习了特区建工集团2021年固本强基“十大行动计划方案”及“关于开展对标世界一流管理提升行动工作的报告”。各直属企业根据会议精神及企业实际，汇报了各自版块任务与十大行动工作计划，并共同研讨了对标工作、机制创新、激励机制、人才管理等方面的工作。

会上，韩良君同志就会议主题进行了工作部署：

一是认真学习特区建工“十大行动计划”工作会议精神。各直属企业要仔细研究“十大行动计划”细则，根据企业发展实际，制定相应的、切实可行的行动方案。科工集团相关部室做好指导、督办工作，确保各企业按时间节点有序推进各项工作。

二是对标优秀模范企业，不能好高骛远。各直属企业要持续做好对标工作，制定相关对标工作方案及对标清单，虚心学习请教，加快自身能力提升。

三是加强人才队伍建设。各企业要加大年轻干部的培养，各显神通做激励，留住人才、吸引人才。为集团“增强高质量发展动能，充分激发内生动力”储备高质量人才和干部。

四是加强机制创新和激励机制建设。主动创建有效激励措施，迅速成型“薪酬与业绩激励导向结构”的思维，结合企业实际积极探索，全力调动员工干事创业积极性。

供稿：科工集团办公室 范婷婷

                     2021年3月5日

附科工公众号推文链接：
https://mp.weixin.qq.com/s/mkOYA35Jk-eWsBwGQrjt0A